戴秀丽，相信提起这个名字，知道的人不会多，但人和商业（现中国地利集团）或者北京人和足球俱乐部，相信很多人都听说过，戴秀丽就是老板。
戴秀丽可谓商业上的一个传奇人物，从创业到成为首富，仅仅用了20年，2014年，以95亿元的身价，位列《胡润女富豪榜》第18名，一举成为黑龙江女首富。
财富带来的是生活的改变，什么劳斯莱斯、宾利之类的豪车、游艇、私人飞机这都是上流社会顶端土豪的标配，戴秀丽也不例外，但是英国丈夫霍肯却不认可这样的生活，他觉得，“钱只要够用就行了，我们应该多做自己想做的和有意义的事，干嘛这么拼命去挣钱”，他更希望平静、朴实的生活，再加上长期国内外两地分居，两人的婚姻裂缝越看越大，久而久之成为了不可逾越的鸿沟，最后也不得不以“厌倦太富裕”这种旁人看起来凡尔赛的理由划上句号。
这事不禁让我想起马云的语句经典名言——我对钱不感兴趣！
都说贫贱夫妻百事哀，看来家家有本难念的经更是贴切，对此你怎么看？
一：01387人和商业股吧
近日，人和商业公布了业绩盈警，由于去年出售持有两架飞机及相关牌照的附属公司而引致亏损，预期2018年亏损不少于人民币3亿元，较2017年显著增加，但强调出售事项可节省保养及使用开支，并只会对去年度盈利造成一次性影响，预期长远对其有利。也许受此影响，昨日股价跌幅为10.67%，收于0.335港元。
截止到3月7日下午三点，人和商业股价为0.35港元，涨幅为4.48%。
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地下商场神话的消逝
人和商业控股有限公司由戴永革家族创立于1992年，它曾是中国第一的地下商场开发和运营商，在12个城市管理超过22个商场，2008年10月成功募资33.9亿元在港交所上市。由于受到《中国人民防空法》等相关规例的影响（中国政府鼓励私人及外资参与发展地下防空工程），人和商业发现了此处的商机，开始着手推进城市核心商圈交通要道下的人防工程。1991年11月，首个地下商业品牌——哈尔滨地下人防工程“地一大道”一期动工，建面约15920平米，主营女装、时装服饰的批发和零售等业务，人和商业通过出租商铺或转让经营权这一方式获得商业回报，随后它便开始在全国各地复制推广这一经营模式，华丽变身成了首屈一指的业界大亨。
格隆汇app查询显示，截至2008年底，人和商业实现营业收入30.50亿元，同比暴涨724%；截至2015年12月31日，人和商业运营总建筑面积达到127万平方米，可出租建筑面积约为87万平方米。除此之外，公司还有约481万平方米的土地/项目储备。
“‘地一大道’当时火爆一时，是由于当时地上的商业地产项目本身不太多，小商品市场贴近需求，‘地一大道’的地下商场模式那时候有市场表现机会，对投资人和经营者都有吸引力。”
然而，好景不长，由于人防工程的经营权和所有权分离，地下商铺产权界定不清晰，人和商业无法通过抵押土地获得开发贷款，再加上商场运营能力出现问题等因素，自2010年起，人和商业营业收入急剧下滑：从2011年的18.88亿元下跌85.7%至2012年的2.7亿元，其后的三年进一步分别下跌66%、77%及90%（2013年的0.93亿元、2014年的0.22亿元及2015年的220万元），其中，其经营租赁收入也遭遇瓶颈，由2014年的5.34亿元下降9.7%至2015年的4.82亿元。平均转让价格也由上年的每平方米19416元下降至每平方米16436元；且2010年以来在建及已获批文的38个项目中，正式投入运营的项目仅8个，有超过10个项目出现延缓及停滞状态。
由于地下商场的经营模式遇冷，人和商业的竣工项目不断减少，支撑其收入的可转让经营权的商铺面积也随之缩减，其低迷的收入和高昂的债务使得人和商业只好“忍痛割爱”——出售绝大部分地下商城资产。
格隆汇app查询显示，2016年3月18日晚间，人和商业发布关于建议招标出售若干地下商城及潜在非常重大出售事项及关联交易公告，也许是为了偿还当年高达7.6亿美元(约合49.4亿元人民币)的境外债务，而截至2015年底，其现金及银行存款仅约9.08亿元。
值得注意的是，这笔交易涉及44宗物业，共计410万平方米，是人和商业在国内所持有全部物业，但人和商业以10亿美元价格出售旗下地下商城最终以流标告终，黯然从商业地产“净身出户”。
发力农产品
俗话说的好，山谷的最低点正是山的起点，人和商业也怀揣着一份关于东山再起的雄心壮志，不过这一次它决意以农产品批发市场运营为起点，重新出发。
2015年6月9日晚间，人和商业披露以65亿港元代价收购由寿光地利全资拥有的利骏100%权益。该项交易为关联交易，寿光地利由人和商业主席戴永革配偶兼非执行董事张兴梅持股67.86%。
值得注意的是，寿光地利是国内具规模的农产品批发市场运营商之一，目前利骏正在进行重组，完成后将拥有8个农产品市场，这成了人和商业迈向新业务的第一步，然而业绩的表现却不像蓝图勾勒的那般美好。
格隆汇app查询显示，根据人和商业2017年度报告的合并损益表，2016年和2017年的年度亏损分别为146.02亿元和1.27亿元；2018年上半年，经营亏损0.20亿元，同比增加5.26%;公司权益股东应占亏损为0.50亿元，同比减少25.25%。
但是人和商业似乎对着农产品“痴心一片”，在业绩不见好的情况下，依旧在该领域持续发力。2018年上半年，人和商业先后斥资12.23亿元、54.0亿元，发起了两笔收购：杭州收购事项包括3个批发市场，标的物共同组成杭州地区最大的农产品批发市场，标的公司2017年度合约收益为约3.42亿元；哈达收购事项包括7个市场，收购完成后有利于人和商业透过其超市及其他销售渠道向终端客户提供更多农产品及其他食品。
实际上，人和商业对农产品继续发力，这其间不乏有着对目前我国对农业发展重视程度的提前预判。目前，人和商业在7个城市运营10个大型农产品批发市场，占地面积超过212万平米。它的目标是在未来几年打造出中国最大的农产品电商平台，通过与涉及农产品的超市产生协同效应，推动其业务发展。
而一直以来，农业都是我国重点扶持发展的产业之一，尤其是在农业电商方面频出利好政策：从2015年5月发布的《关于大力发展电子商务加快培育经济新动力的意见》积极发展农村电子商务再到今年1月发布的消费扶贫政策，在开展消费扶贫助力打臝脱贫攻坚战的同时，农村电商推广、快递下乡以及农村景区建设等工作也将继续得到政策的助力，预计到2023年，农产品流通市场空间将接近5万亿元，因此这块蛋糕的潜力空间较为可观。
结语：
人和商业曾凭借独到的眼光，瞄准地下商业开发业务发力，在短时间内便摇身一变成为国内最大地下商业开发商，但在时代的冲击下，与由于业务性质具有“灰色边缘”属性，而渐渐衰落直至闭幕离场。
如今的它借助农产品为核心的全新业务从头再来，在政策和环境的利好氛围内，它的业务大方向是较为准确的，毕竟“互联网+农业”对农产品流通市场发展利好明显，且农村电商的快速发展在脱贫攻坚中发挥着重大作用。但就目前看来，人和商业还在其间摸索行进，是否可以重温旧业之时的荣光也许还有待在时间见证下用成绩说话。