万达商业 基金(持有万达电影的基金)

jijinwang
王健林说:我宣布自己的90%的财产捐出来做基金,就是希望做一个示范吧。
之前王健林欠下4000亿的债务,但还是给商户免了一个月将近38亿的租金,还允许他们把3、4月份的租金延长到12月份再给,万达那段时间相当于什么收入都没有。
同时,王健林还嘲讽某些企业家,一些企业本来员工工资就很低,却跑去捐款做慈善,还不如把钱发给员工提高工资。
有人怀疑他在暗指曹德旺,因为福耀玻璃的员工工资满打满算也就6000左右,但是曹德旺却是有名的慈善大家。
王健林的话看上去非常有道理,但仔细想想却不太对,如果福耀玻璃一线工厂的员工全部涨了5000、10000,那么其他工厂就根本招不到工人了。
工资可以适当涨一点,但是涨幅超出了工人工作应得,就会破坏行业秩序,不仅其他汽车玻璃厂商都得死,福耀自己可能也撑不下去,因为养不起这么高工资的员工。

1、更名万达投资,万达金融注册资本减半,你怎么看?

万达开始做电子商务的时候,已经与腾讯、百度合资成立电商公司,在年底,用3.15亿美元收购快钱68.7%的股份。到了2015年,万达走“轻资产”的路线已经落实。

2018年底,万达低调增资旗下的小贷公司!目前,万达手里还有广州万达惠普网络小贷有限公司、上海万达小额贷款有限公司。

综合实际情况,万达更名是自身业务需求。

从2015年起,万达开始布局互联网金融领域,近期被传拟出售快钱支付业务,内部也已将金融集团更名为投资集团,万达集团似乎正在谋求转型。

日前,据财联社报道,出售多项金融资产后,万达内部已将金融集团更名为投资集团。

就在去年12月,绿城中国公告称,已与卖方签订股份转让协议,将作价27.18亿元收购百年人寿11.55%股份,而百年人寿单一股东中,仅大连万达集团股份有限公司(下称“万达集团”)持股9亿股股份,占总股本的11.55%。

2014、2015年,万达集团先后合计收购百年人寿11.55%股份,成为第一大股东,本次交易完成后,意味着万达将手中唯一一张保险牌照售出。

此前深度布局金融领域的万达集团似乎正在谋求转型。

据财联社报道,万达拟出售快钱支付业务,同时已将金融板块旗下快钱公司持有的多个万达广场项目腾挪至万达商管集团。另据澎湃新闻消息透露,已有买家看中了万达征信服务有限公司(下称“万达征信”)的企业征信备案,有意收购。

从2015年起,万达成立上海万达网络金融服务有限公司(下称“万达网络科技”),开始布局互联网金融领域,通过收购快钱钱、海鼎来打通线上支付渠道,并获得小贷牌照,后成立新飞凡电子商务公司(下称“新飞凡”)为征信业务提供数据来源,将万达电商划归到万达金融集团体系。

目前,万达已先后拿下第三方支付、小额贷款、商业保理、融资租赁、私募基金、保险经纪、保险、征信等诸多金融牌照。

值得一提的是,近期被传出售的快钱支付和万达征信均为万达网络科技控股,此前为万达四大业务集团之一的万达网络科技旗下包括飞凡信息公司、快钱支付公司、网络信贷公司、征信公司、云公司、海鼎信息公司、迈外迪公司、ETCP公司等。

但2018年4月万达网络科技集团便不再作为单独的业务集团存在,万达现有四大集团分别为商管集团、文化集团、地产集团和金融集团 。

从1月12日万达集团年会公布的2018年数据来看,万达全年度总收入2142.8亿元,其中金融集团收入433.6亿元,同比增长28.6%,完成年计划的101%

注册资本减少,代表承担的责任也在减少,也可以理解为,万达已经逐步进入轻资产运营的阶段。并不需要那么高的注册资金了。注册资金减少,不代表公司规模减少

2、腾讯、京东等340亿入股万达商业,力争尽快上市,巨头们为什么这么做?为了拯救万达还是对抗马云?

在现在的互联网经济框架内,已经没有什么对抗不对抗之说了,逆水行舟,不进则退,只要自做不到持续进步,就会被竞争淘汰掉,这不是危言从听。

第一, 万达为什么着急引进战略投资?

万达商业在2016年9月20日从香港股市退市时签署一份对赌协议,如果不能再2018年8月31日前在A股上市将面临向持股基金赎回股权并交纳不低的费用和利息,在万达的公告里面也已经说明,此次340亿战略资金入股收购的就是退市股权里面的大约14%,另外万达的去房地产化也有可能是为了可以更容易的过会,因为在现在房地产调控的大背景下,作为一个体量级的房地产上市必然会给整个a股带来不必要的冲击。

因此,今年万达的发展战略就是a股上市。

第二, 什么促使京东和苏宁和好?

相必大家忘不了刘强东在面对苏宁店铺开在宿迁的“耻辱说”,虽然当时双方互不相让,但是现在还是选择拥抱在一起,为什么?还是那句话,没有永恒的朋友,只有永恒的 利益,敌人的敌人就是朋友,一是,京东开始进军实体店,可以充分借助万达的线下商业资源,苏宁就更不用说了,苏宁云店入驻万达,看中的还是万达商业的流量

第三, 腾讯与融创的入局

腾讯作为主发起人其实为什么会选择入住万达已经不重要,因为这就是腾讯的发展战略——所有的行业都有介入的空间,对于融创,去年的世纪交易之后,连乐视都敢接盘,已经没有什么不敢做的了,并且万达的商业资源是实实在在的摆在那儿的。

用万达自身的定义来解释就是,这将是一次海量的线上流量和线下资源强强联合的合作,将会实现多方的共赢。

万达商业改名回归 A 股,腾讯作为主发起方,联合苏宁、京东、融创与万达商业在北京签订战略投资协议,投资约 340 亿元人民币,收购万达商业香港H股退市时引入的投资人持有的约 14% 股份,万达商业的估值为 2429 亿元。

腾讯、京东等四大巨头入股万达商业,是万达为了自救还是腾讯京东为了对抗阿里呢?答案显而易见,腾讯京东的入股,既有万达的自救,也有腾讯京东对抗阿里的因素。

1、万达一直在互联网逐渐普及的趋势下争取转型。腾讯京东的入股,是万达急切转型的重要因素。万达业务广泛,但主要的**业务基本都在线下,在互联网时代,相信转型都已经深入每一个万达员工的心里了。从线下往线上线上的转型,万达需要腾讯的流量支撑和京东电商的产业链服务。

那为何如此喜欢揍热闹的阿里没有入股呢?因为阿里的马云和万达的王健林有个一亿的赌局,如果 2020 年电商业务占了零售业务 60% 以上,那王健林就要输马云 1 个亿。

看似调侃成分很重,但马云曾经对王健林说:转型就像拔牙,是需要付出代价的。而首富王健林却说:不准备付出多大代价,代价太高,自己就没钱了。因此,万达的入股,很明显既有拉拢腾讯京东的嫌疑,但更多的是在转型自救。

2、巨头相争,各怀鬼胎,腾讯京东的入股也有对抗阿里的成分。首先,从万达商业的规模来说,腾讯京东等巨头的入股必定是可以**的,如果不看好,傻子才愿意砸几百亿人民币呢。

其次,腾讯在很多领域和阿里都是激烈竞争的,而京东的电商,阿里毫无疑问是最大的竞争对手了。因此,腾讯京东的入股,明眼人都看的出来有对抗阿里的成分了。

但是,从商业的角度来讲,商场上没有永远的敌人,只有永远的利益。腾讯京东等巨头入股万达,对双方来说必定是双赢的,万达既可以借腾讯京东之力快速完成转型,而腾讯京东某种程度上也可以削弱阿里,减少阿里在各自竞争领域的注意力。