每个礼拜一早上八点，在华成集团的办公楼里，董事长沈凤飞总会召集集团管理层开例会，这是多年不变的老传统。从2008年开始，例会上，沈凤飞强调最多的是“我们现在做事业，在讲诚信的基础上，第一要‘稳’，第二也要‘稳’，第三还是‘稳’。”
这个说着一口难懂的“杭州萧山普通话”的人，没有受过正统教育，语言并没有成为他做生意的障碍。跟大多数萧山商人一样，沈凤飞靠着自己的勤奋起家，通过后天的不断学习，成就了自己的商业王国。
2008年6月，沈凤飞站在钱塘江边，仰望着那幢201米高的华成国际大厦，饱经沧桑之后功成卓越的沈凤飞，微笑里积淀了超越梦想的自豪和欣慰。造高楼的梦想源于儿时对母亲的承诺，而当这座大楼真的有一天耸立在自己眼前时，更为重要的是，在这样一个特殊的年份，这幢大楼成为了华成集团实力的象征，也是沈凤飞商业个性的体现。
“他一直在努力，在改变，在进步。”作为华成集团第一任总经理的杨发根这样评价沈凤飞。2004年，由于个人原因杨发根离开华成，当他2006年再次回到华成时，发现华成有了很大的变化。“为了企业的发展，是需要有些转变的，哪怕这些转变很痛苦。”回忆起这段历程，沈凤飞说，“对人的信任如果只存在于血亲关系上，在管理上就会难以超越。在华成，如果是我的家人，我对他们的要求会更高，工作时会不断督促、教育他们。”
沈凤飞严格要求总经理的同时对自己也相当严格。他常说，一个企业要发展壮大就必须认识到一点：员工做错，是总经理的责任，总经理做错，是董事长、总裁的责任。企业效益下降不能首先责怪员工，董事长和总裁应当首先想想自己的决策有哪些失误的地方。企业应该要让员工每年的收入不断提高。
在给予压力的同时，沈凤飞也给予管理团队相当丰厚的回报，而这足以成为各位老总们努力的动力。“我们一般不用股权激励，而采取高奖金政策。打个比方，如果一个子公司老总今年超额完成了净利润任务，那么拿出超出部分的40%作为奖励，其中20%作为他个人的奖金，另外20%由总经理奖励给管理层人员。”
在整个管理中，沈凤飞的稳健个性与旗下子公司的充沛活力形成极好的互补。大的方向是沈凤飞掌舵，而基层则提供了企业发展的强劲动力，在方向和动力有十足保障的基础上，华成这条大船正朝着一片辽阔的海域航行。
“草根”浙商沈凤飞的资本之路
以建筑业起家的沈凤飞，显然并不满足于实业。早在2006年12月18日，沈凤飞就以每股3.95元的溢价收购杭州市商业银行500万股的股权，成为其股东之一，这件事显露出了沈凤飞进军资本市场的想法。
对沈凤飞这样的草根浙商来说，“资本运作”是一个“高难度动作”，但沈凤飞却一点就通，一学就会。“创投业将是集团未来利润的主要来源。对创业企业进行股权投资，或者对其他企业进行收购、兼并、重组，优化后再转让，实际上就是资本运作。” 沈凤飞毫不掩饰对资本运作的热情，“投资回报大，资金周转快是它最具吸引力的地方。”
虽然资本市场极具诱惑力，但在沈凤飞看来，实业仍然是事业发展的基础。“我们主业有五块。其一是建筑业，未来我们计划要做到30—50亿；其二是精细化工业，也就是有机硅；其三是房地产业；其四是市场物流业；其五才是金融业，投资理财。”
华成集团从2008年开始，已经完全实现了自己承接业务，自行施工，走上了规范发展的道路。建筑业既是华成的立足之本，也是不可忽视的社会责任，在建筑业一块，华成可以解决一万五千个就业岗位。而在钢结构方面，沈凤飞的目标是锁定高层建筑这个细分领域，打出自己的品牌。201米的华成国际大厦，不仅是对华成实力的证明，也是对华成钢结构品牌的锻造。
在造房子的过程中，沈凤飞发现了有机硅市场，如果能自己研发、生产高质量的有机硅，建筑成本会获得很大的缩减。如今，华成自己研发、生产的有机硅产品已经赢得了广阔的市场。跟进口产品相比，具有价格便宜、质量可靠的特点。
在被记者问到，未来10年最值得投资的行业或项目时，沈凤飞认为，不同行业有其固有的周期，同时又受到宏观经济走向的制约，因此要针对特定行业进行综合评估。就目前走势来看，创业投资在今后将获得较大发展空间。新兴行业(高科技、新能源、低碳环保等产业)将是推动经济可持续发展的新兴力量。——2010年12月10日《中国商人》杂志
浙商基金旗下权益产品规模相对疲弱，且公司盈利状况不乐观，2018年和2019年上半年分别亏损2134.75万元和931.85万元
《投资时报》研究员 齐文健
辗转五年，浙商基金管理有限公司（下称浙商基金）50%的股权转让事宜终于获批。
1月下旬，证监会发布关于核准浙商基金变更股权的批复。公告显示，浙江浙大网新集团有限公司（下称浙大网新）、通联资本管理有限公司（下称通联资本）将所持有公司的全部股权合计50%转让给民生人寿保险股份有限公司（下称民生人寿）。
此次转让完成后，浙商基金股权变更为：浙商证券（601878.SH）、民生人寿、养生堂有限公司（下称养生堂）持股比例分别为25%、50%、25%，而原股东浙大网新、通联资本清仓减持后退出。
作为浙商基金新晋大股东，民生人寿的控股股东是中国万向控股有限公司，后者持有前者37.32%的股份。本次股权转让完成后，“万向系”实现了对于公募基金公司的布局。
民生人寿入主
公开资料显示，浙商基金成立至今已近10年，由浙商证券、浙大网新、通联资本、养生堂共同发起成立，持股比例均为25%。
此后，上述四位股东于2012年7月27日进行了同比例增资，增资完成后，四位股东持股比例不变，浙商基金注册资本由1亿元增至3亿元。
2014年8月14日，浙商基金股权转让在浙江省产权交易中进行。经过4个小时、389轮竞价，“万向系”旗下通联资本终以4.14亿元竞得该公司50%的股权，与最初1.77亿元挂牌价相比，超出一倍有余。
彼时，浙商证券及养生堂与通联资本正式签订股权转让协议，前两家公司将其所持有合计50%的股权转让给后者。
时间进入2015年4月，浙商基金法定代表人发生变更，从高玮变更为肖风。据了解，同年3月，即上述股权交易合同签署7个月后，该次法定代表人变更得到证监会核准，而肖风受命担任该公司法定代表人及董事长，同时还担任着万向控股副董事长、万向信托董事长等职务。
不过，这50%的股权并未随着浙商基金法定代表人的变更而落地，一等就是五年。之后浙大网新、通联资本将所持浙商基金合计50%的股权转让给民生人寿，实现了“万向系”控股该公司的愿望。此次股权变更完成后，浙商基金将成为“保险系”公募基金公司的新成员。
挣扎亏损泥潭
虽然此前股权变更迟迟悬而未决，但肖风的加入还是给浙商基金的发展带来一些变化。
从管理规模来看，2015年以来该公司管理规模有所增加，当年三季度末规模仅为25.05亿元，到2017年一季度末已飙升至609.66亿元。但此后规模又明显缩水，截至2019年四季度末，该公司管理规模为257.3亿元。
《投资时报》研究员注意到，浙商基金管理规模大幅增长背后是货币型基金的贡献。该公司旗下有两只货币型基金，分别是浙商日添利和浙商日添金，两只基金分别成立于2015年12月和2016年12月，管理规模在2017年一季度巅峰时合计为458.64亿元。但截至2019年末，这两只基金的规模为101.96亿元。
相比之下，浙商基金的权益类管理规模却持续不振。Wind数据显示，这一数字2015年末为34.89亿元，2017年末已降至21.2亿元，到了2019年末凭借年内发行的权益类产品管理规模终破40亿元，达到43.36亿元。
同时，借着去年A股市场结构性牛市的东风，其权益类产品实现了较好的业绩表现。海通证券数据显示，2019年浙商基金权益类产品平均收益率为47.44%，在126家可比公司中排名第17位。
不过，伴随管理规模如“过山车般变动”，浙商基金的盈利情况不甚理想。Wind数据显示，2010—2014年期间，该公司每年的净利润均亏损超2000万元。2015年后，亏损程度开始收窄，2016年和2017年，浙商基金扭亏为盈，分别实现681.25万元和978.35万元的盈利。然而，这一向好的发展势头却又在2018年止步。
根据股东方浙商证券2018年年报数据，浙商基金当年实现营业收入9315.22万元，净利润为-2134.75万元，同比下滑幅度达318.2%。事实上，2018年上半年浙商基金已亏损1097.72万元，而下半年再度亏损超千万。
这种亏损局面持续到了2019年。浙商证券2019年半年报显示，截至2019年6月30日，浙商基金实现营业收入3489.97万元，净利润为-931.85万元。