员工主持晨会讲什么好？
您好，我是赵小亮，很高兴回答您的问题，“员工开晨会讲什么好？”作为基层员工开晨会肯定是偶尔性的，主要注意几点。以下是我的回答，希望能够帮助到您，谢谢
有些公司，开晨会是让负责主持晨会的人头疼的一件事，也是参加晨会的人最不愿意做的一件事。开晨会成了命令，成了强制要求员工做的事，这样的晨会反而会让员工有怨言。理想中的晨会是员工愿意去参加并能从晨会中学到一些东西。那么，如何开好公司的晨会呢？我觉得，必须做到下面这五点。
【1】定规矩
没有规矩不成方圆，晨会也是公司开展工作的一种形式。因此，给晨会立规矩是必须的，如晨会开始的时间，会议进行的时间，需要哪些员工参加，每次晨会需要讲什么内容等，这些内容都要有一个详细的介绍，让参加晨会的员工清楚开晨会的目的。
规矩定好以后就要执行，如果有人违反了晨会的规矩，就要进行处罚。不建议罚钱，可以罚员工唱首歌，给大家讲一个故事等这种形式去处罚员工。
【2】轮流主持
如果想让晨会主持的有水准，开的有效果，可以让各部门负责人轮流主持晨会。这样，部门负责人重视的成程度高了，员工的参与度也就高了。轮流主持晨会另一个好处是让员工见识各种风格的主持，不会让一种主持风格流于形式，让员工产生疲惫感。
【3】员工参与
在晨会中，不单单要让员工做听众也要员工发言。只有让员工发言，才能让员工真正的参与到晨会当中去。说永远比听更容易进入状态，调动起员工的情绪，那整个晨会就会开得很成功。
【4】现场奖励
晨会的内容通常包括对昨天工作的总结，出现的问题，解决方案，提出所需的帮助。公司可以利用晨会的时间，对昨天工作完成比较好的部门或者是个人进行奖励。可以奖励小礼物，小饰品，让员工每天都有成就感，优秀的员工带动普通的员工，让整个团队、整个公司出现你追我赶、热火朝天的工作干劲。
【5】民主发言
主持晨会要抱着民主、公开、尊重的态度，而不是强压式的灌输。当员工对领导所布置的任务有自己的见解时，可以采用中立缓和的态度提出来，员工提出来以后，领导也不能一票否决。大家的目的都是把工作干好，工作中确实遇到问题，员工在晨会中提出来，是为了更好的把这件工作给完成。如果员工提出问题后领导能够妥善的解决，也是对员工的一种尊重。
晨会要开得合理，暖人心，有主次，有氛围，员工才愿意参加。有效的晨会可以鼓舞员工的干劲，激发员工的工作热情，员工容易在工作中出成绩。
公司早晨有晨会请问如何主持好晨会？
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1、如果晨会是每天都开，那么大家都知道，自然不用通知；
2、如果特定时间开，那么请你在头一天的下午电话通知下要参加会议的每个人，告诉他们时间、地点；
3、主持晨会一般最好早上9点开（这个时候大家都到公司了，呵呵）；
4、与会人员应该被告知都要带记录本和笔；
5、主持人要知道公司出现的问题，主动提出问题，从与会人员中找到原因解决，另外还可以听一下大家的意见，让大家提出问题，并经过讨论，研究出解决办法，这样对公司以后的发展有很大帮助；
6、最后1点就是，会议时间不要太长，一般在半个小时内解决最好了！
第一次回答这样的问题，呵呵，谢谢支持！
如何主持晨会
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——中国人寿XX分公司
伍思娴经理：大家，早上好！
（掌声…）
全体员工：经理早上好
经理：非常感谢大家能够准时出席今天的的晨会，我们做销售的就需要这份热情！下面转入会议正题，下面宣读我们的誓言：为自己，
全体员工：创佳绩
经理：为公司，
全体员工：增荣誉
全体：第一第一拿第一，耶！！！
经理：有没有发现自己身边多了一位小美女啊？下面介绍一下新加入我们团队的辛祖芳同学，希望大家以后互相学习、多多包容……下面欢迎辛祖芳同学发言
（掌声…）
辛祖芳：大家好！我是来自柳州城市职业学院的的辛祖芳，能到贵公司实习是我的荣幸，我在接下来的一个月中会尽自己最大的努力为公司增荣誉，在此希望在座的多多指教，谢谢！
（鼓掌…）
经理：新同事的计入既是给公司注入新鲜的血液，年轻人有年轻人的热情与干劲，这些还是我们做销售急需的；希望在接下来的一个月好好相处。接下来进入会议的重要阶段，看看今天有谁挖掘到我们的重要新闻？掌声欢迎……
（鼓掌…）
蒋春梅：大家好，昨晚晚间新闻我留意到一则关于我们保险界的新闻，昨天，我们中国人寿推出了“E好管家家政服务保险”。据了解，目前市场上推出的家政人员保险包括雇主为家政人员购买的意外险；还有家政公司为家政人员买的雇主责任险，据保险专家预言家政保险有很好的前景。谢谢……
（掌声…）
经理：我代表大家谢谢我们小蒋同事为我们带来那么中肯的新闻，我们做销售的就需要这样敏锐的眼光，寻找的我们的目标顾客。下面来表扬一下我们昨天的销售冠军，日销售额15万，不仅超了销售额，还创下了历史以来的新高突破了！特此，用热烈的掌声鼓励一下……下面请冠军发言，掌声欢迎
（鼓掌…）
胡敏晓：谢谢大家支持！其实我也不是有什么特异功能，就是热情、开朗；熟悉本产品的月舞；踏踏实实、用心销售、站在顾客利益最大化的角度思考，一步步的说服顾客……还要感谢造作各位的支持及公司的栽培。为公司、为自己奉献，谢谢！（掌声…）
经理：再次用热烈的掌声小胡同事……在我们的共同努力，大家的成绩也不错。告诉大家一个好消息，这个超额完成我们的营业额，可以出境游，加油吧！个人销售额第一的，可以带上你的家属……为了自己和公司，加油吧！下面我来部署一些工作，大伙商务回去给我作个保姆险的新推出销售计划，下午继续到各终端销售……
（鼓掌…）
保险公司早会该怎么样主持？
首先是思绪整理时间（开始之前十分钟），接着是跳晨操，唱唱司歌之类的来活动活动，然后是喜讯报道、业绩分享，开心一刻时间，等把所有人的精神都集中后，才开始真正的主题和咨询报道之类的，总之内容一定要结合业务员的实际需要而定哦，完后就是二次早会，最好每天晚上就做好PPT哦，第二天才不会乱，开早会的时候，有老业务员和新业务员，讲一些调动老业务员激情的内容，对于新业务员充满激情缺少的经验，多讲一些经验分享。说的基本是废话，有用的也只有总公司新发布的政策有用，其他都是什么鼓励的表扬的话1.互相问候
2.活跃氛围
3.考勤
4.各类信息及公司要闻
5.领导讲话
6.散会1，活跃气氛
2，各类金融新闻
3，最新公司信息
4，销售经验分享
能激励业务员就算开得不错
公司晨会要怎么主持？
一般来说，晨会要注意几个重要的步骤（个人总结出来的） 首先是问好 问好是很关键的，有激情的问好是一个好的开始，使员工有精神，有激情，这个可以自己运用一个有动作性的问好方式。 接下来是用小故事或是近期发生的事来引出一些工作上的事，由此引入直接可以进入到技巧演练。（或是表扬某位员工的优秀事迹） 最后就是业绩汇报和激励。纯属个人总结出来的，适当变更才能更适合你，祝你好运！其实我以前跟你一样,也是把晨会开得无味,说一下昨天的工作情况,再安排一下今天的目标.这样的确很乏味.我后来是这样的:每天先让一名员工起来讲个话,包括心情,故事,猜迷,想法...什么都可以说,但不许骂人.他们说完之后我再说工作上的事情.开始几天他们还有点不好意思,但没过几天大家就放开了,心情也轻松了.晨会也就不乏味了.不知道楼主是什么行业,希望楼主在管理上既成功又轻松.说一些贴近员工生活的事情，用语言去感动他们 激励他们，我也要主持早会，不过现在我把早会给组长开了，只有星期一才自己开！ 最主要的是了解员工每天当中的事情，多给员工沟通，帮他们解决他们中间的事情或许你该学学保险公司的晨会1、过程中穿插一些小运动，如果总坐在电脑前，可以做些颈部头部小于东，毕竟总坐在那里脖子眼睛很累的2、可以让大家说说自己周边有趣的事情，调节一下气氛，集体力量大嘛3、当然，领导布置工作，总结业绩也是需要的