冷链配送基金有哪些(全冷链配送的餐饮有哪些)

jijinwang
冷链物流主题相关股票、相关基金名单】

1、冷链运输比较靠谱的物流有哪家?

我们是鲜花种植户,一直以来合作的客户是跨越速运,他们家在冷链运输上的实力还是可以的,像我们上次运输的那批鲜花,跨越速运都会小心包装,做到很贴心的保鲜方式,在运输的时候,跨越速运还会全程智能监控货物的运输状态,保障货物的安全,反正鲜花到客户那里的时候还是非常新鲜的,强推~

作为5A级物流企业,跨越速运凭借跨省最快8小时当天达和24小时快速响应服务,开启生鲜冷链绿色运输通道,全力解决生鲜冷链运输难题,真正让新鲜蔬果实现“才下枝头,便到舌尖”的新鲜口感。

跨省8小时 当天达

对待生鲜冷链速运,跨越速运在速度上更胜一筹。跨越速运拥有11架航空货运专机及近千台冷藏车,遍布全国90%以上的直属营业网点。

针对高峰运输期,为保障客户运货无忧,跨越速运专门成立应急项目小组,提前定制应急方案,以保证时效。

专业冷链系统——保证鲜美

目前,专业冷链系统在我国还未形成标准化体系,但跨越速运敢于先行一步,打造专业的冷链系统以破解生鲜物流运输难题。

考虑到新鲜蔬果的特殊性,跨越速运结合13年寄递包装模式经验,运输全程采用专用包材、专业级保险措施及定制方案,最大程度上保证物资的新鲜和口感,减少运输途中的磕碰和挤压。


7*24末端派取——刻不容缓

跨越速运7*24小时派取件,这在全国范围内非常少见。只要客户有派取件的需求,无论何时,跨越速运都会在第一时间进行取派件服务,随时处理快件,并根据时效标准尽快安排运输。

冷链物流能在一定程度上,最大限度的保存食品的新鲜度,减少微生物的繁殖。冷链物流提高了食品的保鲜能力,不会影响到食物的营养和味道,同时大大提高了食物的存储期限。

福建栢合冷链仓储管理有限公司,是福建省首家医疗器械第三方委托仓储物流试点企业,也是福建省首家集专业冷链、委托仓储、委托运输于一体的医疗器械第三方平台化企业。公司自成立以来,一直致力于打造“立足莆田、覆盖莆田、辐射全国”的委托仓储物流网络,截至目前,已建成莆田冷链仓储物流管理总部以及福州、厦门物流分公司,全国通过验收并投入使用。

栢合冷链仓储平台以高规格的管理、高速度的增长及高质量的服务,获得业界一直的认可,成为福建省冷链仓储物流的标杆企业。同时,为促进电商集聚发展,又组建了栢合医疗器械电商物流园,积极打造医药物流专业平台,为医疗器械、保健品及化妆品生产企业、经销商和消费者提供专业化、低成本的“一站式产品供应”服务:为品牌厂家提供精准高效的产品推广与销售渠道,为入驻企业提供孵化基地以及政策支持申报等服务,为消费者提供一站式供应采购服务等,努力构建医疗器械线上线下交易的商业闭环,助推医疗产业健康、持续、稳步的发展。

2、种植业方面的基金有哪些?

没有这类基金,基金是不做这种热点,概念的,行情太短了,基金发行出来不划算。

种植业方面的基金有哪些

投资农业的基金有哪些?

正在发行的前海开源中证大农业指数基金, 知在传统农业板块中,加入了土地流转概念,同时还加入了上游的农资和下游的食品板块大农业主题涉及领域 道较多,包括上游的化肥与农业药剂、农机,中游的农林牧渔和下游的食品饮料 专,投资机会则包括上游的农资服务一体化发展,中游的土地流转促进农业规模化经营,下游的消费升级带来食品消费增长 。畜牧养殖业、饲料行业、兽药以及土地流转 属板块机会较大。

什么是农业发展基金

一、农发基金的成立

七十年代初,世界不少地区农业欠收,出现"粮食危机"。在发展中国家的积极推动下,联合国于1974年11月在罗马召开了世界粮食会议,决定成立"国际农业发展基金会"(以下简称"农发基金"),以便为发展中国家的农业开发,尤其是粮食生产提供资金。

联合国《关于建立国际农业发展基金会的协定》于1977年11月13日正式生效。农发基金于1977年12月成立,并从1978年1月1日起开始其业务活动,现已发展成为联合国粮食与农业的三大机构之一。

农发基金现有162个成员国,这些国家共分为三个类别,即I类国家-经济合作与发展组织成员国,共21个;II类国家-石油输出国组织成员国,共12个国家;III类国家-发展中国家,共129个国家。

农发基金的宗旨是"筹集资金,以优惠条件提供给发展中的成员国,用于发展粮食生产,改善人民的食物营养,逐步消除农村贫困现象"。农发基金是为发展中国家的扶贫和农业开发提供资金服务的一个国际金融机构。

在增加粮食生产方面,有短期项目、长期项目和政策支持项目。①短期项目主要是通过改良土地、改进排灌、改良品种、改进农作制度和管理水平来提高作物产量。②长期项目主要是通过兴修水利、垦荒和移民等手段改善和提高农民的生产和生活条件。③政策支持项目主要是协助政府解决在土地、物价、信贷、市场、补贴等农业政策投资方面的资金需求。

在消除贫困方面,农发基金主要强调贷款项目要直接用于经济条件差的个体农户和乡村妇女,而不能用于国营企业或为私人资本赢利。

二、资金来源与筹措

农发基金的资金来源包括∶①创始基金;②成员国补充捐款;③非成员国和来自其他方面的特别捐款;④农发基金的投资收益。

农发基金资金的筹措由三个类别的国家协商提出认捐总额。I、II类成员国是农发基金的主要捐助国;III类成员国是农发基金的主要受援对象,但也根据自愿的原则捐助部分资金。农发基金每3-5年进行一次资金补充,到目前为止,共进行了五次补充资金认捐,累计总额达41亿个特别提款权(包括创始基金)。

三、资金的使用∶分赠款和贷款两种

赠款用于技术援助,不超过年度工作计划的7.5%。

贷款分为三类,即∶

高度优惠贷款,每年收取0.75%的服务费(1994年以前收取1%),贷款期40年(1994年以前为50年),含宽限期10年。凡人均国民生产总值不超过805美元的国家均可使用此类贷款;

中度优惠贷款,年利率相当于其它国际金融机构浮动利率的50%(现为3.54%),贷款期20年,含宽限期5年,人均国民生产总值在806-1305美元之间的国家适用此类贷款;

普通贷款,年利率相当于其它国际金融机构浮动利率的100%(现为7.07%),贷款期15-18年,含宽限期3年,适用于人均国民生产总值1306美元以上的发展中国家。

贷款项目涉及农业开发、乡村发展、信贷、灌溉、畜牧、渔业、移民定居、农产品储存、加工和销售、科研推广培训等九个领域,近来又强调对农村贫困妇女进行扶持。

四、组织机构

农发基金的组织机构包括∶管理大会;执行局;秘书处(总裁及其工作人员)。

⒈管理大会(管理理事会)

农发基金的管理大会由全体成员国组成,为农发基金的最高权力机构。成员国各派一名理事和一名候补理事;理事有投票权,候补理事只有在理事缺席时才有投票权。管理大会每年召开一届年会,审议上年度的工作报告、下年度的工作计划和预算、资金补充认捐、选举新总裁、修订贷款政策和贷款条件等。我国政府一直派较高级别的代表团出席其历届管理大会。

⒉执行局

农发基金执行局由18个董事成员国组成,在管理大会年会上选出,任期三年,每年改选三分之一。执行局经管理大会授权,主持农发基金的日常业务活动。执行局主席由农发基金总裁兼任,但无表决权。执行局一般在每年的4月、9月、12月份召开会议审批贷款和赠款项目及有关政策事项。

⒊秘书处

秘书处由总裁和下设的资源策略部、项目管理部、管理和人事服务部等组成。总裁是农发基金的法定代表和行政首长,任期4年,只可连任一届。总裁任命一名副总裁和三名助理总裁,并领导全体工作人员,主持日常事务。农发基金现任总裁为瑞典人鲍格(Lennart Bage)。前三任总裁分别为科威特人阿尔苏丹(Fawzi Al-Sultan),沙特阿拉伯人阿尔苏德里(Abdel Muhsin Al-Sudeary)和阿尔及利亚人雅泽利(Idriss Jazairy)。

农发基金共有265名工作人员,其中专业人员111人,来自49个成员国。中国有2人在农发基金秘书处工作。

为避免机构庞大和占用过多的资金,农发基金注重利用其它联合国机构(如联合国开发计划署、联合国项目服务办公室、粮农组织、联合国发展支持与管理服务部、世界银行等)为其项目提供技术服务,进行项目准备和监测评价、贷款管理等事宜。

五、农发基金援华项目原则

1989年10月27日,农发基金确定的对华贷款策略包括以下八点∶

⑴边陲贫困集中地区应予优先考虑,

⑵强调帮助贫困农户进行集体开发活动,

⑶特别注意加强农户组织和其它形式组织的参与,

⑷鼓励使用新型适用技术,

⑸鼓励机构创新以帮助边远贫困农户获得生产投入物、信贷和支持服务,

⑹支持市场销售以提高贫困农户的现金收入,

⑺向由受益对象自己管理的劳动密集型加工企业提供资助,

⑻强调经营多样化,以纠正过去只侧重粮食生产的做法。

根据农发基金在世界各地执行项目的经验和教训,又增加如下八点∶

⑼确定受益对象方法的可行性,

⑽向少数民族地区倾斜,

⑾重视粮食安全和温饱问题,

⑿根据项目活动规定贷款限额,

⒀借贷机构和村委会应得到加强,以帮助贷款的发放和有效运用,

⒁在连片种植试验能更好地利用土地和水资源的基础上,鼓励连片开发,

⒂支持推广、技能培训和当地机构的发展,

⒃项目区应适当缩小,以便更有效地确定受益对象和利于项目实施。

六、我国与农发基金的合作

1979年7月,中国代表团利用在罗马参加《世界农村改革和乡村发展大会》的机会,与农发基金官员进行接触,开始了双方的合作往来。

1979年冬季,中国代表团在参加粮农组织大会的同时,与农发基金官员协商入会事宜,后于1980年正式加入农发基金,并承诺认捐。1980年下半年,中国提出"北方草原与畜牧发展项目"的申请,与农发基金开始了实质性的合作。

随着业务的发展,双方的高层官员互访也日趋频繁。农发基金的前三任总裁:阿尔苏丹、苏德里、雅泽利都曾先后访华,并会见了我国领导人;我国家领导人访问意大利时,也都会见了当时在任的总裁等高层官员,为促进双方的友好合作做了大量工 作。

我国自1980年加入农发基金以来,已累计向农发基金认捐3033.85万美元,其中:初始认捐60万美元和60万元人民币;第一期补充资金认捐130万美元;第二期补充资金认捐180万美元;第三期补充资金认捐800万美元;第四期补充资金认捐850万美元;第五期补充资金认捐1000万美元。

作为第III类成员国,中国在与农发基金合作早期时间内曾交替使用过高度优惠贷款和中度优惠贷款。自1987年以后,农发基金一直向中国提供高度优惠贷款。到目前为止,农发基金共向我国提供了16笔优惠贷款,协议贷款额4亿美元。农发基金贷款项目覆盖了我国的17个省(市、自治区)的150个贫困县(市),约有900万贫困农民直接受益。