一：企业如何防范财务风险
（二）建立有效的风险处理机制，增强抗险能力为了有效防范可能发生的财务风险，企业必须从长远利益着眼，建立和健全企业财务风险防御机制二：如何有效防范财务风险
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(一)适度负债，合理安排资本结构，确保财务结构平衡
一要正确把握负债的量与度，企业的息税前利润率大于负债成本率是企业负债经营的先决条件。
二要适度利用财务杠杆作用，合理控制财务杠杆的负作用。
三要合理安排资本结构，实现资金成本最低化。企业必须权衡财务风险和资金成本的关系，确定最优的资本结构。
(二)建立企业全面预算制度，正确预测现金流量情况
全面预算制度是协调的工具、控制的标准、考核的依据，是推行控股公司内部管理规范化和科学化的基础，也是促进公司各级经营管理人员自我约束、自我发展能力培养的有效机制。由于预算涉及企业现金收支的各个方面和各个环节，所以它对风险可以产生一种系统性的控制。在全面预算的基础上，准确编制现金流量预算，这是企业加强财务管理，有效防范财务风险工作中特别重要的一环。
(三)加强资产管理，提高营运能力，增强盈利水平是防范财务风险的保证与标志
企业资产对负债能力有两方面的影响：
一方面是短期影响，即企业资产的变现能力对偿债能力的影响。企业资产的变现能力，尤其是流动资产的变现能力，直接影响可用现金流量的多少，决定企业负债能力的高低。
另一方面是长期影响，即企业资产营利能力对负债能力的影响，企业资产的营利能力直接影响到企业整体盈利水平，而保持高盈利水平往往是企业负债能力高、财务风险相对低的有效保证和标志。因此，加强企业资产管理，提高资产营运能力对一个企业负债能力来讲极其重要。
(四)运用多种财务策略，尽可能减少风险损失
在对风险的预测和分析的基础上，坚持尽可能减少和降低风险费用损失的原则，针对不同的情况采取相应的措施：
1.风险接受策略。企业可以依据稳健原则建立起“坏账准备金”制度，可以依据需要设立专项储备或提取风险基金。为应对市场变化，企业还应有一定数量的保险库存。
2.风险回避策略。对于超过企业承受能力的风险和风险较明显且影响因素很难控制的生产经营项目，企业的决策者应根据自身的经营特点和财力，正确权衡收益和风险的得失，或采取回避政策，或制定出正确的判断标准，求得风险取舍的最佳选择。
3.风险分散策略。多元化经营是现代企业分散风险的重要方法。其理论依据在于，不同行业或产品的利润率、更新换代周期是独立的、不完全相关的，所以经营多种产业、多种产品在时间、空间和损益上是相互补充和抵消的。一般财力雄厚、技术和管理水平较高的大型企业更愿意采用这种方法。
(五)树立风险意识，构建起健全、有效的财务风险控制机制
树立风险意识，正确承认风险，是建立有效的风险防范机制、应对风险的前提。构建完善的财务控制机制是降低财务风险的关键所在。
1.建立起财务风险的全过程控制机制。即采取事前、事中、事后的控制，使从决策、实施到评价得到有效全面的监控。
2.建立和完善财务风险预警机制。建立财务预警系统，对企业的资本营运过程进行跟踪、监督，对财务报表和财务指标进行分析，一旦发现某种异常征兆就着手应变，以避免或减少风险损失。
3.实行全员风险管理，健全风险控制的动力机制。实行全员风险管理，将风险机制引入企业内部，使管理者、员工、企业共同承担风险责任，做到责、权、利三位一体，对每项存在风险的财务活动实行责任制。
综上所述，财务风险是不可回避的，其成因的复杂性、效用的双重性要求我们积极规避财务风险，提升企业盈利能力，熟练掌握财务风险控制的途径和手段。企业的财务风险实际上是一把双刃剑，它一方面给企业带来损失，威胁企业的发展甚至是生存，但另一方面，在经济国际化、科学技术进步、市场经济瞬息万变的大环境中，也给一部分企业的发展创造了空间，带来了机遇，这是市场竞争的结果，是自然界优胜劣汰法则在经济界的具体体现。
三：如何应对和防范财务风险
财务对于一个公司至关重要，所以每个公司都会有一个独立的部门——财务。
如何防范财务风险首先就得搞清楚财务风险有哪些？
一、企业财务风险的分类：
1、筹资风险，企业筹资活动直接影响企业生产经营的正常运转，但是正因为生意场上有盈就有亏，那么就存在一个企业在筹资到期还不上本的情况。
2、投资风险，在企业盈利富有利润的情况下进行投资，投资就有不确定的因素，是不受人为控制的风险投资。
3、收益分配风险，主要是由于不同的企业收益分配政策对股票价格产生不同的影响，从而给企业收益带来影响。
二、如何规避这些财务风险？
1、聘请资深优秀的会计对财务进行管理；
2、聘请企业投资发展顾问；
3、领导人更多的投身学习
因为企业财务大权掌握在决策者手中，要想规避此类问题就得从思想上重视财务管理。企业管理者不懂财务，那么就聘请一位资深优秀的财务会计，财务管理跟着会计核算走，会计核算跟着领导意志走。聘请高级企业发展顾问，三个臭皮匠顶一个诸葛亮，企业发展要在不断地探讨中做出最后的决定。决策者要去学习如何正确的进行企业发展，如何正确的进行投资，不盲目投资，不盲目筹资发展。
三、认真分析企业财务管理的宏观环境及其变化情况。面对财务风险及时调整，及时做出改正。
财务问题不仅仅需要做到这些，更需要企业家们注重企业的健康发展。
四：基金财务风险点
不同的基金风险是不同的，比如货币基金、债券基金属于低风险，混合基金属于中高风险，因此不能一概而论说基金风险，必须要针对基金的种类说风险。但不管是什么基金，风险都是存在的，只不过低风险亏损的概率比较小，而中高风险、高风险就有可能会亏损。