不讳言的说，曾经的我也把这句话奉为圭臬，直到近期我才想明白，似乎没有比这句话更坑人的话了，用来指导实战，买高卖低应该是常有的事情！
这句话最根本的错误，就在于把先验的、主观的、无法证明也无法证伪的一句话告诉你当成是指导操作的基础，谁把“或然”当成先验的操作基础，谁亏钱就是不可避免的。
就好像牛顿告诉你，物体运动是大概率速度不变的一样可笑！
我认为，这句话应该改成：
趋势是必然延续的，直到某种力量迫使它改变原有的运动方向为止。
基于这样的观点，我们再去完善我们的交易体系，明确的告诉自己，买点来了，我就买，卖点来了，我就卖，否则就不动。
这样才能最大限度的避免买在高点，卖在低点。
以上。
有感而发。
“股神”沃伦·巴菲特（Warren Buffet）之所以成功，其中一个原因是他每天都会读几百页甚至上千页书，至今每天仍会花80%时间来阅读。
巴菲特曾在受访时表示，基本上来说，我的工作就是获取越来越多的事实和信息，并从阅读中获得一些事实，然后思考，以及看到一些投资机会和行动。
回顾他20多年以来的推介，其中有9本书是他推荐次数最多，要以他为榜样，就要花时间看看：
1、《聪明的投资者》(The Intelligent Investor)
作者：本杰明·格雷厄姆(Benjamin Graham)
作者是巴菲特的老师。他说这本书让他建立起了自己的投资知识架构，这是他生命中最幸运的时刻之一。
本书在1949年首次出版，又译作《智能型股票投资人》，被誉为投资界的金科玉律、有史以来最伟大的投资著作。
2、《证券分析》(Security Analysis)
作者：本杰明·格雷厄姆(Benjamin Graham)
本书是价值投资法的鼻祖、更是巴菲特的3本爱书之一，没有读过《证券分析》的价值投资者，就像没有读过《圣经》的基督徒。
巴菲特称，这本书给他带来一份“投资线路图，到现在为止我已经遵照这份线路图走了60多年”。
3、《怎样选择成长股》(Common Stocks and Uncommon Profits)
作者：费希尔(Philip A. Fisher)
他是华尔街极受尊重和推崇的成长股投资大师之一。巴菲特对费希尔的投资策略非常推崇，他把自己的投资策略描述为“85%的格雷厄姆和15%的费希尔”。
巴菲特说，“我十分期盼读到菲利普·费舍尔所说的任何话，并向你们推荐他的书。”
4、《压力测试》(Stress Test)
作者：美国前财长盖特纳(Timothy Geithner)
无论是以美国财政部长还是纽约联储主席的身份，盖特纳都是2008金融海啸的重要见证人之一。由于其身份的特殊性，他的回忆录必将成为研究2008金融海啸史料不可或缺的重要组成部分。
巴菲特说道，曾担任美国财政部长的盖特纳写的这本有关金融危机的书是任何经理人必读的一本书。
5、《巴菲特致股东的信》(The Essays of Warren Buffett)
作者：巴菲特
巴菲特没有写过甚么书，但他每年都在巴郡年报中给股东写一封信，总结在过去一年中的成败得失。
巴菲特认为，这本书比到目前为止的任何一本关于他的传记都要好，如果他要挑一本书去读，那必定是这本。巴菲特是第一位靠证券投资成为拥有几百亿美元资产的世界富豪，没有哪个人的成功是偶然的，看完本书后，想必会对巴菲特的投资理念有深入了解。
6、《杰克·韦尔奇自传》(Jack:Straight from the Gut)
作者：杰克·韦尔奇(Jack Welch)
他是通用电气公司总裁、世界第一CEO，此书被誉为CEO的圣经、影响世界商业最深远的20本书籍之一。
在2001年的股东信中，巴菲特对这本书大加赞扬，这是长期担任通用电气高管的杰克·韦尔奇的从商生涯回忆录。
巴菲特向读者提出的建议是：“去买一本来看看吧！”
7、《商界局外人》(The Outsiders)
作者：William Thorndike,Jr.
这是一本杰出的好书，是关于CEO如何在资本配置方面达到出色业绩。巴菲特在2012年的股东信中称赞这本书是“一本关于CEO在资本分配方面十分杰出的好书”。
8、《文化的冲突:投资和投机》(The Clash of the Cultures)
作者：博格尔(John Bogle)
这本书严厉抨击了华尔街上的大部分投资做法，以及发生的许多事情和变化。巴菲特在2012年致股东信中推荐的另一本书。
在这本书中，指数基金创造者、先锋集团（Vanguard Group）创始人博格尔指出，长期投资者已被短期投机分子排挤出局。
9、《商业冒险》(Business Adventures)
作者：约翰·布鲁克斯(John Brooks)
除巴菲特外，这亦是所有商业书籍中，微软创办人盖兹最喜欢的一本。
在1991年，微软创始人比尔·盖茨（Bill Gates）曾问道，巴菲特最喜欢的书是哪一本。作为回复，巴菲特将这本书送给了盖茨。
盖兹说：“尽管这本书距今已超过40多年，但书中的经验教训仍适用于现代！”他认为，布鲁克斯对商业基础具有敏锐的观察力，如建立一个庞大组织、挑选适用人才，以及听取客户的反馈等。